Мария Мараховская, ГК «Элемент»: внутри большой корпорации тоже живые люди

Вице-президент по управлению персоналом и организационному развитию Группы компаний «Элемент» Мария Мараховская в интервью Hi-Tech Mail рассказала об особенностях управления человеческими ресурсам в инновационных и высокотехнологичных отраслях, важности предсказуемой и уважительной среды, и о том, когда культура компании становится управляемым активом.

«Для меня «место силы» в технологическом бизнесе начинается с простых, но честных управленческих решений. Во‑первых, это понятная связка: стратегия — технологии — люди; когда инженер и производственник видит не только свою задачу, но и влияние продукта на отрасль и жизнь людей, мотивация появляется сама по себе. Во‑вторых, HR в high‑tech должен быть не обслуживающим, а архитектурным: мы проектируем команды, роли и культуру под сложные технологические цели, а не просто «закрываем вакансии». Отсюда — фокус на развитии экспертизы, горизонтальном взаимодействии, нормальных карьерных треках для сильных специалистов, а не только для менеджеров», - подчеркнула Мария Мараховская.

Также Мария рассказала, как меняется культура и архитектура компании, когда HR-функция включена в стратегические темы — ESG, устойчивое развитие, социальные проекты, работа с местными сообществами. Она отметила, что, когда HR действительно включен в стратегию, культура компании становится управляемым активом.

Помимо этого, Мария Мараховская рассказала, что для женщин‑лидеров в технологиях критичны три блока навыков. Первый — стратегическое мышление на стыке технологий и бизнеса: умение понимать, как именно продукт, R&D и производство связаны с рынком, государством, глобальными цепочками. Второй — управленческая смелость: способность брать на себя ответственность, отстаивать непопулярные, но верные решения, при этом не скатываясь в «жесткость ради жесткости». Третий — навык управления своим ресурсом: выстраивать границы, делегировать, не пытаться соответствовать образу «идеального лидера, идеального родителя и идеального человека» одновременно.